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      制定備份策略四原則
      時間:2013-05-23 09:20  來源:飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)   作者:飛客數(shù)據(jù)恢復(fù)工程師
          備份策略不僅僅是確定什么時候備份以及備份什么。它們經(jīng)常是關(guān)于如何創(chuàng)造合適的系統(tǒng),讓你能夠在問題出現(xiàn)的時候及時地發(fā)現(xiàn)。
          絕大部分人,當(dāng)想到備份策略的時候,都會想到更新磁帶以及備份計劃。這些確實是備份策略中的重要組成部分,但不是全部。隨著一個組織開始使用越來越多的服務(wù)器,制訂一個可靠的備份策略就成了一種挑戰(zhàn)。不僅僅是拿個磁帶驅(qū)動器把整個網(wǎng)絡(luò)備份下來,你還需要各種各樣的庫。不僅僅是完成一個備份工作或者計劃,你需要幾個計劃。下面是制訂備份策略的四個基本原則。
       
          為成長做計劃
       
          絕大部分組織都是從監(jiān)控所需要的磁盤存儲空間開始的。盡管磁盤存儲價格低廉,但是維護所有的文件,包括檔案和備份,仍然是一筆不小的開銷。當(dāng)一個組織計劃所需要的磁盤容量的時候,需要對于成長情況做一個預(yù)測,以決定在未來需要多少冗余的磁盤空間。
          但是有些問題。增加更多的磁盤空間相對比較容易。你只需要向磁盤陣列中增加新的驅(qū)動器或者用比較大的磁盤替代比較小的磁盤就可以了。這個過程需要花一些時間,但是相對來說是透明的。但是對于絕大部分組織來說,升級磁帶能力就不那么容易了。
          磁帶驅(qū)動系統(tǒng)的費用是個問題,它可能會超過磁盤的直接花費。因為昂貴的庫、驅(qū)動器、模塊和備份系統(tǒng)對于組織來說,花費經(jīng)常會超出磁盤驅(qū)動。因此,為增長做出預(yù)先投資非常困難。但是這是一個會對接下來一年備份保護采購產(chǎn)生影響的決定。當(dāng)你制訂備份策略的時候,不要忘記在策略中包含你的整體磁盤存儲需求。
       
          保持簡單
       
          備份策略的基礎(chǔ)應(yīng)該是那些按照固定時間間隔更換磁帶機中磁帶的人。無論你是有一個容納許多磁帶的庫,還是有一個單一的、高容量的備份驅(qū)動器,磁帶都會慢慢需要更換。更換磁帶需要的人力很可能是造成備份策略出現(xiàn)問題的原因。你的磁帶更換策略應(yīng)該盡可能地簡單,這樣能夠把出現(xiàn)問題的概率降至最低。策略越復(fù)雜,越有可能出問題。
          盡管今天的備份計劃能夠支持所有類型的媒介持續(xù)策略(media retention policies),事實是絕大部分人都只能理解簡單的更換策略。采用日磁帶、周磁帶或者月磁帶備份的方式通常會比較有效。這些備份機制非常古老,是一代一代傳下來的方法,在行業(yè)里得到廣泛應(yīng)用。這種做法的好處在于磁帶根據(jù)在日歷上標(biāo)注出來的時間插入,并且用插入日期作為標(biāo)簽。到了日歷上固定的時間,這些磁帶就被插入,而其他的磁帶則被替換出來。
          如果更換過程中出了什么問題,也很容易檢查日歷和磁帶,發(fā)現(xiàn)問題所在,并解決它。試圖使用更復(fù)雜的磁帶輪換計劃可能會很困難,即使有軟件幫助的情況下也是如此。
       
      支持系統(tǒng)
       
          對于備份策略來說,另一個至關(guān)重要的因素是系統(tǒng)。無論是自動的還是基于過程的,你可以知道什么時候備份失敗了。從表面上看,這個問題似乎很簡單,只要備份軟件在出現(xiàn)問題的時候發(fā)送給你一個消息就可以了。這當(dāng)然比什么都沒有強,但是如果備份軟件的所有組件(包括那個應(yīng)該發(fā)送電子郵件的組件)都不工作的情況下又該怎么辦呢?你不會收到任何電子郵件通知你備份出了問題,因為負責(zé)發(fā)送電子郵件的部分也不工作了。我在不少客戶那里都遇到過這種情況。
          你需要有系統(tǒng)能夠生成系統(tǒng)成功和失敗的信息。你不需要閱讀每一行備份日志以了解備份是否成功,你需要得到一些肯定的消息,告訴你備份確實完成了。15年以前,這意味著需要每天把備份日志打印出來,并且裝訂成冊。這成了操作人員的日常工作,如果缺少了就會被發(fā)現(xiàn)。今天我們有電子郵件通知,這意味著不用再裝訂日志了,但是如果針對特定人(或者組),通告會非常有效。如果他們還需要每天把日志文件歸檔,那么這僅僅是一種例行工作,當(dāng)通知失效的時候才會用到。
          從這點考慮,最好是能有人負責(zé)確認備份運行正常,另外設(shè)立一個人作為備份,當(dāng)負責(zé)人不在的時候能夠頂替他的工作。
          當(dāng)然,即使通知比以前的方式好,檢查這些通知仍然是一項日常工作,需要有人進行檢查以確認備份運行良好。然而在絕大部分中型IT部門來說,這些日常工作列表看起來永遠不會有創(chuàng)造性,但也不會過時。
       
      管理多備份
       
          在今天的環(huán)境中,使用單一的備份策略經(jīng)常只是癡心妄想。諸如Windows SharePoint Services產(chǎn)品和備份代理的限制經(jīng)常意味著你使用多種不同的程序備份,有時候是獨立備份將程序備份到磁盤,然后從磁盤備份到磁帶。
          如何保證這些輔助備份運行正常是最經(jīng)常被忽略的問題。它們應(yīng)該同備份策略的其他部分滿足同樣的監(jiān)控需要。然而,由于它是從腳本到內(nèi)置工具的組合,缺少任何形式的通知。這是一個潛在問題最多的部分,因為當(dāng)備份出問題的時候,這部分問題很難被發(fā)現(xiàn)。記住,為所有的備份設(shè)置通知是建立穩(wěn)定的備份策略的關(guān)鍵一環(huán)。